该团将整组的重心由抓调整、打基础转到抓质量、上水平上来，加速由数量规模型向质量效能型、由人力密集型向技术密集型的根本转变，努力提高建设质量和打赢能力。为实现人才不漏编、专业不错编，提高“三率”，他们采取抽编、精编和跨地域跨行业编组等方法，使退役人员、党团人员、专业人员比率分别较去年同比提高4.4、2.9、6.9个百分点。

    该团注重把官兵焕发出来的创新热情转化为推动部队创新工作的动力，为他们提供施展才华的舞台，推进团队全面建设。“创新不能华而不实图虚名，要注重实际，讲求实效!”该团党委以此为契机，引导官兵认清创新不是为图出名挂号，不是一味标新立异，而是解决影响和制约部队建设重点难题的新思路、新方法。在该团党委的引导下，广大官兵立足本职岗位创新创优，创新建设出现喜人的局面。去年给预编士兵发放入队通知书的创新做法，今年在全团推广，得到了各县(市、区)的广泛赞同，极大地鼓舞了官兵的工作热情；今年，该团党委还根据组建以来政治教育落实难的问题，提出了由“独角戏”向“大教育”格局拓展的思路，构建了纵横两条线，纵向以“落实”抓一条线；现役军官—预备役军官—预编士兵；横向以“感染”带动一大片：部队—地方政府—组建单位群众。重大教育利用集训、节假日集中进行；经常教育通过地方宣传教育来达到效果；随机教育则以走访座谈、电话联络“点对点”的形式落实。为规范教育内容和效果，他们还编写了爱国主义教育、国防教育、形势政策教育、战斗精神教育等教育资料，与地方厂矿、企业联合开展教育，实现了部队教育和全民教育的对接互补。有的营(连)针对预编外出务工人员管理教育难的问题，探索了划片“小编组”的方法，(按照人员务工集中地域划片编成小组，指定小组长负责定期与驻地预任干部沟通、汇报情况。)具有一定的研究发展潜力。

    扎实的组织整组工作，为团队全面建设打下了坚实的组织基础。近两年来，该团被省军区评为优秀军事训练先进单位一次，一营通信连、三营接力连还分别被省军区评为优秀军事训练基层先进单位。(徐家龙)